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一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)改革基礎(chǔ)。把“三變”改革工作納入重要議事日程，成立了由辦事處主任任組長(zhǎng)、分管農(nóng)業(yè)、三資副主任為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室和各社區(qū)書記為成員的三變”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合實(shí)際制定了工作方案，成立工作專班，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

二是廣泛宣傳動(dòng)員，營(yíng)造改革氛圍。堅(jiān)持把宣傳作為推進(jìn)“三變”改革的前提，多渠道、全方位、深層次廣泛宣傳“三變”改革的重大意義和目標(biāo)任務(wù)，擴(kuò)大“三變”工作群眾的知曉度，調(diào)動(dòng)群眾參與積極性、主動(dòng)性。共懸掛橫幅20余條，張貼告示100余份，發(fā)放告群眾一封信2000余張。

三是推動(dòng)清產(chǎn)核資，全面摸清家底。結(jié)合“三清兩建”專項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展，全面盤清“家底”，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)歸屬清、不流失、能增值。嚴(yán)格確認(rèn)流程，積極開(kāi)展集體成員身份確認(rèn)“回頭看”， 確保不重不漏。把農(nóng)村集體資產(chǎn)以股份或份額形式量化到本集體經(jīng)濟(jì)組織成員。目前，5個(gè)農(nóng)村社區(qū)都已成立股份經(jīng)濟(jì)合作社，開(kāi)設(shè)銀行賬戶，制定并完善《股份經(jīng)濟(jì)合作社章程》等，確保決策民主、程序正當(dāng)、結(jié)果公開(kāi)。

(撰稿：何濤 審核：何濤)