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一是“摸家底”。成立核實組、清查組對村集體資源資產、資金進行了摸底調查，并分門別類建立管理臺賬，打牢農村集體產權制度改革和農村三變”改革基礎。按照全面確權和優(yōu)先確權相結合的原則，積極推進農村集體土地所有權確權登記頒證工作，在此基礎上，按照不動產統(tǒng)一登記原則，加快推進宅基地使用權、集體林權確權登記頒證工作，厘清和明晰農村資源資產權屬，做到四至清楚、面積準確、產權清晰。

二是“盤資源”。針對李家營村和董村年輕人員外出務工增多，土地存在一定撂荒問題。將土地量化為股權分配給農戶。按照制定的股權量化實施方案，進行了股權量化，設置成員股和集體股，成員股實行一人一股制，占總股本30%，集體股主要用于村委公共管理，公益性支出，占總股本的70%，股份設置確定為股權相對動態(tài)管理，每5年對股權調整一次。目前為止，李家營村已流轉全村農村土地700余畝，每年為村里創(chuàng)收100余萬元，共量化為1608股分給村民，并以每畝每年不低于600元給村民進行土地流轉保底分紅。董村已流轉全村農村土地670畝，共量化為931股分給村民，并以每畝每年不低于1000元給村民進行土地流轉保底分紅。

三是“抓項目”。因地因村制宜發(fā)展集體經濟。如董村是遠近有名的奶牛養(yǎng)殖村，建設有占地80畝的奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，通過運送草料、管理牛舍等環(huán)節(jié)帶動村民25人就近就業(yè)，同時通過對閑置集體土地進行整合，建設了占地20余畝投資110萬元的集體倉儲項目，每年對外出租收取租金10萬元。

(撰稿：許建軍 審核：李偉濤)